誠通國貿(mào)召開2025年年中工作會議暨戰(zhàn)略研討與規(guī)劃編制推進會
來源：誠通國貿(mào) 發(fā)布時間：2025年07月31日
??7月28日至29日,誠通國貿(mào)召開2025年年中工作會議暨戰(zhàn)略研討與規(guī)劃編制推進會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實中央企業(yè)負責人研討班要求,按照集團年中工作會部署,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),圍繞“一四四二四”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略進行研討,推進“十五五”規(guī)劃編制,奮力擘畫誠通國貿(mào)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。
??會議傳達了中央企業(yè)負責人研討班精神、集團2025年年中工作會議精神。黨委書記、董事長何建祥作題為《找準自身定位 明晰轉(zhuǎn)型坐標 奮力擘畫誠通國貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖》的主旨講話,黨委委員、負責經(jīng)營工作副總經(jīng)理劉文東主持會議。公司外部董事、領(lǐng)導班子成員參加會議。
??何建祥指出,今年以來,公司認真落實集團工作要求,面對嚴峻復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境,緊扣融入集團“產(chǎn)融結(jié)合的高質(zhì)量發(fā)展”,各項工作成效向新向優(yōu)。一是經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)健提升,主要經(jīng)濟指標基本達到均衡預(yù)算進度,較好落實了國務(wù)院國資委和集團“一增一穩(wěn)四提升”的高質(zhì)量發(fā)展要求。二是戰(zhàn)略使命踐行有力,聚焦服務(wù)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、人民幣國際化、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源進口成效明顯。三是關(guān)鍵業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破,深化與中亞國家經(jīng)貿(mào)往來,中標國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)物資儲備招標,開拓汽車出海等業(yè)務(wù)新增量。四是改革提升縱深推進,完善公司治理體系,推進組織機構(gòu)調(diào)整、深化“三能機制”改革,作風面貌持續(xù)向好。五是深耕細作價值創(chuàng)造,狠抓提質(zhì)增效瘦身健體、推進大客戶戰(zhàn)略,質(zhì)效指標得到較大改善。六是黨建引領(lǐng)彰顯責任,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,高標準組織深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
??何建祥強調(diào),上半年在“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新風控、協(xié)同賦能”上取得顯著進展,形成汽車整車及零部件出口、服務(wù)國家戰(zhàn)略物資儲備、助力構(gòu)建中國—中亞命運共同體、服務(wù)國家周邊工作大局和開展新型易貨貿(mào)易五個主攻方向;貫徹“從零開始,向零奮斗”風控理念,高度關(guān)注海外資源獲取、跨境供應(yīng)鏈管理、新型貿(mào)易模式等關(guān)鍵環(huán)節(jié),深化“技防技控”,實現(xiàn)對虛假貿(mào)易的精準識別與有效防范;強化與政府機構(gòu)、中央企業(yè)、地方國企、大型民企協(xié)同對接,推動央地深入合作。
??何建祥要求,認真貫徹落實中央企業(yè)負責人研討班和集團2025年年中工作會精神,要找準自身定位,以服務(wù)國家戰(zhàn)略彰顯價值,轉(zhuǎn)型發(fā)展要實現(xiàn)“看經(jīng)濟效益、看增長潛力、看發(fā)展價值”的有機統(tǒng)一,當好集團改革發(fā)展“左右手”“好幫手”;要錨定資源掌控,以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重構(gòu)核心功能,推動商業(yè)模式創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新,推動企業(yè)從傳統(tǒng)貿(mào)易向資源掌控型企業(yè)轉(zhuǎn)型;要踐行集團戰(zhàn)略,以團結(jié)奮斗統(tǒng)一思想認識,以協(xié)同發(fā)展貢獻誠通力量,發(fā)揮自身支點、節(jié)點作用,與中央企業(yè)、地方政府、產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展共贏。
??何建祥對“聚焦一個主體、打造四個平臺、明確四大定位、堅持兩輪驅(qū)動、實施四項舉措”的“一四四二四”戰(zhàn)略思路進行詳細解讀。“一個主體”即成為服務(wù)國家戰(zhàn)略、賦能實體經(jīng)濟、協(xié)同央企發(fā)展、落實資本運營的產(chǎn)融結(jié)合型高質(zhì)量發(fā)展主體;“四個平臺”即致力打造成為國家戰(zhàn)略性小品種礦產(chǎn)資源保供平臺、集團產(chǎn)融結(jié)合協(xié)同平臺、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺以及數(shù)字化賦能平臺;“四大定位”即明確行業(yè)定位、區(qū)域定位、產(chǎn)品定位和功能定位;“兩輪驅(qū)動”即“戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源進口+先進制造業(yè)產(chǎn)品出?！彪p輪驅(qū)動;“四項舉措”即實施“專精特新”工程,實現(xiàn)專業(yè)專注、精益精細、特色特長和新模式新動能。
??負責經(jīng)營工作副總經(jīng)理劉文東對上半年經(jīng)營工作進行點評,部署下半年重點工作。一是持續(xù)鞏固經(jīng)營業(yè)績向好態(tài)勢,各部門協(xié)同發(fā)力,確保完成預(yù)算目標和“十四五”圓滿收官。二是常抓不懈嚴控風險,嚴格落實貿(mào)易“十不準”要求,持續(xù)做好虛假貿(mào)易防控。三是推動商業(yè)模式創(chuàng)新,堅持以專業(yè)化供應(yīng)鏈集成服務(wù)創(chuàng)造價值。四是扎實推進國際業(yè)務(wù),堅持向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,堅決完成好集團交辦的各項任務(wù)。
??會上,公司領(lǐng)導班子成員分別圍繞《轉(zhuǎn)型領(lǐng)域和業(yè)務(wù)布局研究》《增資引戰(zhàn)研究》《人工智能與公司經(jīng)營管理深度融合的路徑研究》《持續(xù)深化全面風險管理體系研究》四大戰(zhàn)略課題作研究成果交流。財務(wù)管理部和運營管理部通報上半年預(yù)算執(zhí)行情況與業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,有色業(yè)務(wù)部、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部作經(jīng)驗交流發(fā)言。全體參會人員圍繞“十四五”收官和“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制開展分組研討。
??會前,公司邀請中國地質(zhì)科學院全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略研究中心副主任(主持工作)李建武和浙江大學管理學博士樓迎軍分別圍繞“戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源供應(yīng)鏈政策解讀、資源分布和全球布局建議”和“宏觀經(jīng)濟形勢及‘十五五’時期國際貿(mào)易形勢”開展專題培訓。
??會議號召,公司全體黨員干部職工要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅決服務(wù)好國家戰(zhàn)略,團結(jié)奮斗、加壓奮進,高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn)、高水平繪就“十五五”新藍圖,為集團加快建設(shè)發(fā)展質(zhì)量更高的國有資本運營公司作出新的更大貢獻!
??會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,總經(jīng)理助理級負責人、中層干部、高級經(jīng)理參會。
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