奚正平董事長調(diào)研中商集團(tuán)、誠通人力、中國康養(yǎng)、誠通資產(chǎn)
來源：中商集團(tuán) 誠通人力 中國康養(yǎng) 誠通資產(chǎn) 發(fā)布時(shí)間：2025年05月30日
??5月27日至28日,中國誠通黨委書記、董事長奚正平到集團(tuán)在京所出資企業(yè)中商集團(tuán)、誠通人力、中國康養(yǎng)、誠通資產(chǎn)開展調(diào)研,了解深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況,通過聽取匯報(bào)、座談交流等方式深入調(diào)研企業(yè)在加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、干部人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題和不足,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步明晰發(fā)展思路,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭祥玉參加中商集團(tuán)、誠通資產(chǎn)等兩家所出資企業(yè)調(diào)研。
??27日上午,奚正平到中商集團(tuán),深入了解企業(yè)一手抓清理、一手謀發(fā)展的成效,指導(dǎo)和幫助企業(yè)解決平臺(tái)企業(yè)清理、風(fēng)險(xiǎn)防控、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面面臨的困難和問題。他指出,中商集團(tuán)要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將資產(chǎn)管理作為當(dāng)務(wù)之急,下大力氣推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)問題處置。一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)決杜絕躺平思想,敢于斗爭、善于斗爭,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí);二要認(rèn)真研究謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展,充分利用現(xiàn)有資源,積極開展戰(zhàn)略探索,分類施策盤活土地資源,加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同;三要縱深推進(jìn)全面深化改革,持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè),完善治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)競爭性選拔干部力度,為想干事、能干事的干部提供平臺(tái)。
??在誠通人力,奚正平與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表圍繞巡視整改落實(shí)情況、公司未來發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等內(nèi)容開展座談交流。他強(qiáng)調(diào),誠通人力領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部要深入對(duì)照檢視巡視指出的問題和不足,本著“有則改之、無則加勉”的原則,逐項(xiàng)整改落實(shí),持續(xù)改進(jìn)提升。公司發(fā)展要緊密對(duì)接國家戰(zhàn)略,聚焦人力資源服務(wù)主責(zé)主業(yè),根植集團(tuán)、服務(wù)央企,為提升集團(tuán)及央企核心競爭力提供服務(wù)和支持。要以公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī),持續(xù)夯實(shí)黨建根基,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),將黨員隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出位置來抓,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
??28日上午,奚正平與中國康養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部代表進(jìn)行交流,廣泛聽取意見建議。他表示,希望中國康養(yǎng)堅(jiān)定信心、鼓足干勁,綱舉目張推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效,加快建設(shè)成為品牌卓著、服務(wù)多元、具有社會(huì)影響力的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),認(rèn)真謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向,找準(zhǔn)功能定位。要進(jìn)一步加強(qiáng)穿透式管理,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),止住出血點(diǎn);大力引進(jìn)專業(yè)人才,為想干事、能干事、干成事者搭建廣闊舞臺(tái);加強(qiáng)班子建設(shè),推動(dòng)形成有機(jī)統(tǒng)一的工作合力。
??在誠通資產(chǎn),奚正平詳細(xì)了解集團(tuán)資產(chǎn)板塊重組以來開展工作及后續(xù)發(fā)展思路,并對(duì)下一步工作提出要求。一是加快推進(jìn)三家公司重組整合后的融合發(fā)展,持續(xù)傳承集團(tuán)資產(chǎn)管理工作的優(yōu)秀文化和經(jīng)驗(yàn)做法,并在新時(shí)代進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。二是進(jìn)一步強(qiáng)化主責(zé)主業(yè),堅(jiān)定服務(wù)國資央企改革和重大專項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)完善制度化操作流程。三是優(yōu)化管理方式,通過數(shù)字化手段提升穿透式管理水平,切實(shí)做好安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)工作。四是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,認(rèn)真開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
??集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
??(供稿:中商集團(tuán) 誠通人力 中國康養(yǎng) 誠通資產(chǎn))
