(第114期)國資委召開管理提升活動(dòng)委內(nèi)工作協(xié)調(diào)會(huì)
來源：中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 發(fā)布時(shí)間：2013年04月15日
中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)
工 作 簡(jiǎn) 報(bào)
第114期
中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2013年4月11日
國資委召開管理提升活動(dòng)委內(nèi)工作協(xié)調(diào)會(huì)
2013年4月3日，中央企業(yè)管理提升活動(dòng)總協(xié)調(diào)人、國資委副秘書長(zhǎng)郭建新主持召開了管理提升活動(dòng)委內(nèi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，研究2013年國資委推進(jìn)活動(dòng)的有關(guān)工作安排，繼續(xù)深入推進(jìn)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)。
一、會(huì)議的基本情況
會(huì)上，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任白英姿同志匯報(bào)了活動(dòng)近期工作重點(diǎn)及進(jìn)展情況，對(duì)口廳局介紹了專項(xiàng)領(lǐng)域提升工作進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和監(jiān)事會(huì)局介紹了所負(fù)責(zé)相關(guān)工作情況并對(duì)下一步工作提出了建議。
郭建新副秘書長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，肯定了委內(nèi)相關(guān)廳局2013年一季度開展的工作。他指出，2013年是活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵一年，各相關(guān)廳局要繼續(xù)圍繞中央企業(yè)“保增長(zhǎng)”這一核心，按照業(yè)務(wù)分工進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的分類指導(dǎo)，通過更加有力的工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平有效提升和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
二、近期活動(dòng)工作要求
會(huì)議進(jìn)一步明確了近期管理提升活動(dòng)的有關(guān)工作要求。
?。ㄒ唬┛傮w工作要求。
要把深入開展管理提升活動(dòng)作為貫徹落實(shí)黨的十八大要求的重要舉措，以提高質(zhì)量和效益為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，通過更加有力的工作，推動(dòng)活動(dòng)深入有效開展，促進(jìn)企業(yè)管理水平全面提升。
?。ǘ┢髽I(yè)工作要求。
一是進(jìn)一步健全工作機(jī)制，完善工作措施，細(xì)化2013年工作方案，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是堅(jiān)持在全面推動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，在一些短板和瓶頸問題上加大力度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。三是堅(jiān)持邊診邊改、邊查邊改、邊學(xué)邊改。切實(shí)向管理要效益，通過管理提升嚴(yán)格控制成本。四是借鑒2012年國資委管理診斷基層行做法，由集團(tuán)總部組織，深入開展管理診斷下基層工作。
?。ㄈ┪瘍?nèi)工作要求。
一是繼續(xù)組織推進(jìn)中央企業(yè)深入開展管理提升活動(dòng)。研究加強(qiáng)企業(yè)管理工作有關(guān)事宜，提出關(guān)于建立促進(jìn)中央企業(yè)加強(qiáng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制和管理咨詢專家隊(duì)伍的方案和建議；同時(shí)，要以提升效果為導(dǎo)向，研究制定評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。
二是抓好專項(xiàng)提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，研究制定專項(xiàng)提升指標(biāo)，并盡可能簡(jiǎn)化和量化；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)管理提升的監(jiān)督檢查，以“抓兩頭、帶中間”的形式，促進(jìn)中央企業(yè)的全面提升；同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，及時(shí)對(duì)企業(yè)提出要求、指導(dǎo)和提醒。
三是做好對(duì)企業(yè)報(bào)備問題的梳理，督促工作開展不到位的企業(yè)做好“回頭看”和“補(bǔ)課”工作；同時(shí)，做好問題的分析研究，組織編寫專項(xiàng)領(lǐng)域共性問題簡(jiǎn)明讀本。
四是做好活動(dòng)的宣傳策劃工作，在各相關(guān)廳局密切配合下大力宣傳，進(jìn)一步營造良好的活動(dòng)氛圍。
三、2013年委內(nèi)重點(diǎn)工作
為了配合推進(jìn)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)2013年的重點(diǎn)工作，落實(shí)相關(guān)工作要求，經(jīng)過充分討論，會(huì)議確定了2013年國資委推進(jìn)活動(dòng)深入開展的五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
（一）統(tǒng)籌用好對(duì)標(biāo)手段，指導(dǎo)企業(yè)開展重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)提升工作。
一是按照實(shí)事求是、科學(xué)可行的原則，研究提出13項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域的對(duì)標(biāo)指標(biāo)并印發(fā)中央企業(yè)；二是以解決企業(yè)推進(jìn)活動(dòng)中的常見問題為重點(diǎn)，按照簡(jiǎn)單、具體、明確的要求，提煉問題并編寫答案；三是結(jié)合自身業(yè)務(wù)和工作安排，通過多種形式，滿足企業(yè)提出的學(xué)習(xí)需求，開展專項(xiàng)提升領(lǐng)域研討交流。
（二）加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的分類指導(dǎo)。
一是在各專項(xiàng)領(lǐng)域選擇至少5-10戶不同行業(yè)、規(guī)模的優(yōu)秀企業(yè)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)提升。同時(shí)，選擇至少5-10戶活動(dòng)開展相對(duì)滯后的企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)；二是通過多種形式，加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室推薦典型經(jīng)驗(yàn)、反饋發(fā)現(xiàn)的傾向性問題。
?。ㄈ╅_展好活動(dòng)的評(píng)價(jià)工作。
按照過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、企業(yè)自評(píng)與委內(nèi)評(píng)價(jià)相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，在2013年年中、年底和活動(dòng)結(jié)束后，分別進(jìn)行降本增效評(píng)價(jià)、專項(xiàng)提升評(píng)價(jià)、總體評(píng)價(jià)（包括組織推進(jìn)情況、專項(xiàng)提升情況、綜合績(jī)效情況）。盡快出臺(tái)活動(dòng)評(píng)價(jià)辦法，引導(dǎo)企業(yè)通過評(píng)價(jià)和考核，在內(nèi)部做實(shí)管理提升各項(xiàng)工作。
?。ㄋ模┲笇?dǎo)企業(yè)總部做好管理診斷下基層工作。
一是根據(jù)企業(yè)需要，提供專項(xiàng)領(lǐng)域的診斷方法、工具的指導(dǎo)；二是跟蹤了解企業(yè)專項(xiàng)領(lǐng)域下基層的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。
?。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)活動(dòng)宣傳工作。
一是提出2013年活動(dòng)宣傳方案，策劃一系列宣傳措施，在社會(huì)上營造良好氛圍。二是繼續(xù)利用簡(jiǎn)報(bào)、動(dòng)態(tài)、網(wǎng)站等方式和途徑，在中央企業(yè)范圍內(nèi)做好活動(dòng)的信息通報(bào)和典型宣傳工作。
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